2026年1月28日，公司2025年年終總結(jié)暨機關(guān)人員考評考核大會在一樓會議室隆重召開。全體機關(guān)人員齊聚一堂，全面回顧2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作成效與不足，系統(tǒng)部署2026年發(fā)展藍圖，為公司新一年高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、匯聚力量。會議由黨支部書記、公司副總經(jīng)理劉亞林主持，公司各部門、各子公司負責(zé)人及全體機關(guān)人員共計32人出席會議。

上午8時，大會正式拉開帷幕。根據(jù)會議安排，黨支部、絲路武威公司、紀檢組、綠灃公司及市場營銷部、財務(wù)審計部等十余個職能部門依次登臺，作2025年工作總結(jié)及2026年初步工作計劃匯報。各部門聚焦核心職責(zé)，客觀梳理全年工作：

隨后，機關(guān)全體人員依次進行個人述職與工作總結(jié)。從部門負責(zé)人到基層人員，大家結(jié)合崗位職責(zé)，全面復(fù)盤2025年工作中的成績亮點、問題短板，明確2026年工作思路與攻堅方向。述職過程中，大家坦誠交流、相互借鑒，既展現(xiàn)了履職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，也表達了共同進步的協(xié)作意愿。

接著，黨支部書記、公司副總經(jīng)理劉亞林作2025年公司整體工作總結(jié)及2026年生產(chǎn)經(jīng)營初步計劃安排。他指出，2025年是公司發(fā)展歷程中極不尋常的一年，面對經(jīng)濟下行、資金回籠困難、行業(yè)內(nèi)卷等多重挑戰(zhàn)，公司在黨支部引領(lǐng)下，通過各部門協(xié)同發(fā)力，平穩(wěn)度過困難時期，雖未達成全年目標，但在產(chǎn)品創(chuàng)新、合規(guī)運營、團隊建設(shè)等方面取得階段性成果。針對2026年工作，他強調(diào)，公司將堅定不移走精細化管理和創(chuàng)新發(fā)展之路，聚焦市場開拓、質(zhì)量提升、成本管控、應(yīng)收賬款清收四大核心任務(wù)，著力推動產(chǎn)品升級與市場突圍。他表示，2025年是深耕細作、蓄力前行的一年，亦是攻堅克難、拼搏奮進的一年。在行業(yè)浪潮的激蕩與市場環(huán)境的迭代中，全體同仁秉持初心、恪盡職守，以專業(yè)的素養(yǎng)回應(yīng)困難挑戰(zhàn)，值此歲末年初之際，復(fù)盤過往、總結(jié)經(jīng)驗，更展望前路、擘畫新篇。“2025年全年的產(chǎn)銷目標任務(wù)與年度總體目標任務(wù)存在一定差距，臨夏區(qū)域、甘南區(qū)域部分業(yè)務(wù)經(jīng)理雖超額完成任務(wù)，但必須保持頭腦清醒，再接再厲；各部門環(huán)節(jié)負責(zé)人一定要認真總結(jié)過去、尋找差距，統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、扎實苦干，與公司同呼吸、共命運、同心同向同發(fā)力，“路雖遠，行則將至；事雖難、做則必成。

下午13時，機關(guān)人員考評考核會議如期舉行。會議由公司財務(wù)總監(jiān)、綠灃公司經(jīng)理高增普主持，嚴格按照《考評考核管理辦法》分工協(xié)作，確?？荚u過程公平、公正、公開。全體參會人員本著客觀公正的原則，圍繞工作業(yè)績、職責(zé)履行、團隊協(xié)作等維度進行民主測評。

會議**，公司監(jiān)事長、總工作總結(jié)講話。他充分肯定了全體員工在2025年的辛勤付出，要求各部門對照2026年工作計劃，細化任務(wù)分工、壓實工作責(zé)任，強化制度執(zhí)行與過程管控。同時強調(diào)，全體員工要樹立"公司利益高于一切"的大局觀，摒棄惰性、杜絕內(nèi)耗，以"高、嚴、細、實、精、準、穩(wěn)、狠、行、效"十字要求為準則，在市場開拓中勇挑重擔(dān)，在質(zhì)量管控中精益求精，在成本節(jié)約中精打細算，共同推動公司實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

會議結(jié)束后，公司組織全體參會人員聚餐，增進團隊凝聚力與向心力。此次大會的召開，不僅全面總結(jié)了過往工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，更明確了新一年的奮斗方向。公司全體員工將以此次大會為契機，凝心聚力、砥礪奮進，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，奮力完成2026年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，為公司高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章。